廣西翔正項(xiàng)目管理有限公司關(guān)于春節(jié)購(gòu)米、油慰問(wèn)合同制職工（GXXZLZ2024-003）競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)-更正公告
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：春節(jié)購(gòu)米、油慰問(wèn)合同制職工
項(xiàng)目編號(hào)：GXXZLZ2024-003
二、首次公告日期：2024年1月23日
各供應(yīng)商：
更正春節(jié)購(gòu)米、油慰問(wèn)合同制職工（GXXZLZ2024-003）的評(píng)分辦法：
原評(píng)分辦法：
1、價(jià)格分（滿(mǎn)分20分）
（1）以進(jìn)入詳評(píng)的最低磋商報(bào)價(jià)為20分。
供應(yīng)商有效最低磋商報(bào)價(jià)金額（元）
（2）某供應(yīng)商報(bào)價(jià)分 = ×20分
某供應(yīng)商有效磋商報(bào)價(jià)金額（元）
（3）根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法〉的通知》（財(cái)庫(kù)[2020]46 號(hào)）第五條的規(guī)定，對(duì)小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格給予20%的扣除，用扣除后的價(jià)格作為評(píng)標(biāo)價(jià)參與評(píng)審。即對(duì)供應(yīng)商磋商總價(jià)中的小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格給予20%的扣除后加上原來(lái)未享受優(yōu)惠政策的部分磋商價(jià)格作為評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算價(jià)格分。[供應(yīng)商須如實(shí)填寫(xiě)中小企業(yè)聲明函（按第六章要求格式填寫(xiě)），否則不予價(jià)格扣除]。
（4）《財(cái)政部民政部中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)政府采購(gòu)政策的通知》（財(cái)庫(kù)〔2017〕141號(hào)）、《財(cái)政部、司法部關(guān)于政府采購(gòu)支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)庫(kù)[2014]68號(hào)），殘疾人企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)視同小、微企業(yè)，享受評(píng)審中價(jià)格扣除等政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政府政策。
2、 項(xiàng)目理解及工作方案分(滿(mǎn)分20分)
根據(jù)各投標(biāo)人提供的項(xiàng)目理解及工作方案的內(nèi)容情況，由各評(píng)委自行獨(dú)立打分。
一檔(7分):基本滿(mǎn)足項(xiàng)目工作要求及服務(wù)要求，提出了基本可行的項(xiàng)目理解及工作方案。
二檔(14分):在滿(mǎn)足一檔的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目理解及工作方案內(nèi)容較齊全、較完整，有針對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行理解分析和提出具體的工作思路及方案，可行性較好；
三檔(20分):在滿(mǎn)足二檔的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目理解及工作方案內(nèi)容詳細(xì)、完整，有針對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行理解分析和提出具體的工作思路及方案，并能對(duì)工作中可能出現(xiàn)的服務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)于服務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)有相應(yīng)解決措施。
3、管理制度方案分(滿(mǎn)分20分)
根據(jù)各投標(biāo)人提供的管理制度方案的內(nèi)容情況，由各評(píng)委自行獨(dú)立打分。
一檔(7分):管理制度簡(jiǎn)單，規(guī)范性差，可行性差；
二檔(14分):在滿(mǎn)足一檔的基礎(chǔ)上，管理制度較齊全、較完整，包括有采購(gòu)管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、配送管理制度，每項(xiàng)管理制度制定較詳細(xì)，方案整體有針對(duì)性的；
三檔(20分):在滿(mǎn)足二檔的基礎(chǔ)上，管理制度詳細(xì)、完整，有具體可行的采購(gòu)管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、配送管理制度、從業(yè)人員健康及衛(wèi)生制度、不安全食品召回及處理制度、疫情防控制度等內(nèi)容，每項(xiàng)制度制定合理、規(guī)范，切合實(shí)際情況。
4、食材安全保障措施分(滿(mǎn)分 20分)
根據(jù)各投標(biāo)人提供的食材安全保障措施的內(nèi)容情況，由各評(píng)委自行獨(dú)立打分。
一檔(7分):食材安全保障措施簡(jiǎn)單，規(guī)范性差，可行性差；
二檔(14分):在滿(mǎn)足一檔的基礎(chǔ)上，食材安全保障措施較齊全、較完整，包括有進(jìn)貨采購(gòu)渠道、食材控制管理措施、整體具有規(guī)范性、針對(duì)性、可行性；
三檔(20分):在滿(mǎn)足二檔的基礎(chǔ)上，食材安全保障措施詳細(xì)、完整，有具體可行的進(jìn)貨采購(gòu)渠道、食材控制管理措施、食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控措施、等內(nèi)容，可行性高，科學(xué)合理，切合實(shí)際的。
5、售后服務(wù)方案分(滿(mǎn)分20分)
根據(jù)各投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案的內(nèi)容情況，由各評(píng)委自行獨(dú)立打分。
一般檔(7分):售后服務(wù)方案簡(jiǎn)單，基本滿(mǎn)足要求，有配送時(shí)限承諾，且方案基本可行，整體方案一般；
二檔(14分):在滿(mǎn)足一檔的基礎(chǔ)上，售后服務(wù)方案較為合理、可行，有配送時(shí)限承諾、退換貨處理方案等內(nèi)容，服務(wù)整體措施較詳細(xì)的；
三檔(20分):在滿(mǎn)足二檔的基礎(chǔ)上，售后服務(wù)方案全面、可行，有配送時(shí)限承諾、退換貨處理方案及送貨不達(dá)情況的處理辦法、投訴處理等內(nèi)容，詳細(xì)的質(zhì)量、安全承諾，服務(wù)措施考慮周全且詳細(xì)的。
總得分：1+2+3+4
現(xiàn)更正為：
1、價(jià)格分（滿(mǎn)分20分）
（1）以進(jìn)入詳評(píng)的最低磋商報(bào)價(jià)為30分。
供應(yīng)商有效最低磋商報(bào)價(jià)金額（元）
（2）某供應(yīng)商報(bào)價(jià)分 = ×30分
某供應(yīng)商有效磋商報(bào)價(jià)金額（元）
（3）根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法〉的通知》（財(cái)庫(kù)[2020]46 號(hào)）第五條的規(guī)定，對(duì)小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格給予20%的扣除，用扣除后的價(jià)格作為評(píng)標(biāo)價(jià)參與評(píng)審。即對(duì)供應(yīng)商磋商總價(jià)中的小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格給予20%的扣除后加上原來(lái)未享受優(yōu)惠政策的部分磋商價(jià)格作為評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算價(jià)格分。[供應(yīng)商須如實(shí)填寫(xiě)中小企業(yè)聲明函（按第六章要求格式填寫(xiě)），否則不予價(jià)格扣除]。
（4）《財(cái)政部民政部中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)政府采購(gòu)政策的通知》（財(cái)庫(kù)〔2017〕141號(hào)）、《財(cái)政部、司法部關(guān)于政府采購(gòu)支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)庫(kù)[2014]68號(hào)），殘疾人企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)視同小、微企業(yè)，享受評(píng)審中價(jià)格扣除等政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政府政策。
2、 項(xiàng)目理解及工作方案分(滿(mǎn)分15分)
根據(jù)各投標(biāo)人提供的項(xiàng)目理解及工作方案的內(nèi)容情況，由各評(píng)委自行獨(dú)立打分。
一檔(5分):基本滿(mǎn)足項(xiàng)目工作要求及服務(wù)要求，提出了基本可行的項(xiàng)目理解及工作方案。
二檔(10分):在滿(mǎn)足一檔的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目理解及工作方案內(nèi)容較齊全、較完整，有針對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行理解分析和提出具體的工作思路及方案，可行性較好；
三檔(15分):在滿(mǎn)足二檔的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目理解及工作方案內(nèi)容詳細(xì)、完整，有針對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行理解分析和提出具體的工作思路及方案，并能對(duì)工作中可能出現(xiàn)的服務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)于服務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)有相應(yīng)解決措施。
3、管理制度方案分(滿(mǎn)分15分)
根據(jù)各投標(biāo)人提供的管理制度方案的內(nèi)容情況，由各評(píng)委自行獨(dú)立打分。
一檔(5分):管理制度簡(jiǎn)單，規(guī)范性差，可行性差；
二檔(10分):在滿(mǎn)足一檔的基礎(chǔ)上，管理制度較齊全、較完整，包括有采購(gòu)管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、配送管理制度，每項(xiàng)管理制度制定較詳細(xì)，方案整體有針對(duì)性的；
三檔(15分):在滿(mǎn)足二檔的基礎(chǔ)上，管理制度詳細(xì)、完整，有具體可行的采購(gòu)管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、配送管理制度、從業(yè)人員健康及衛(wèi)生制度、不安全食品召回及處理制度、疫情防控制度等內(nèi)容，每項(xiàng)制度制定合理、規(guī)范，切合實(shí)際情況。
4、食材安全保障措施分(滿(mǎn)分 20分)
根據(jù)各投標(biāo)人提供的食材安全保障措施的內(nèi)容情況，由各評(píng)委自行獨(dú)立打分。
一檔(7分):食材安全保障措施簡(jiǎn)單，規(guī)范性差，可行性差；
二檔(14分):在滿(mǎn)足一檔的基礎(chǔ)上，食材安全保障措施較齊全、較完整，包括有進(jìn)貨采購(gòu)渠道、食材控制管理措施、整體具有規(guī)范性、針對(duì)性、可行性；
三檔(20分):在滿(mǎn)足二檔的基礎(chǔ)上，食材安全保障措施詳細(xì)、完整，有具體可行的進(jìn)貨采購(gòu)渠道、食材控制管理措施、食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控措施、等內(nèi)容，可行性高，科學(xué)合理，切合實(shí)際的。
5、售后服務(wù)方案分(滿(mǎn)分20分)
根據(jù)各投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案的內(nèi)容情況，由各評(píng)委自行獨(dú)立打分。
一般檔(7分):售后服務(wù)方案簡(jiǎn)單，基本滿(mǎn)足要求，有配送時(shí)限承諾，且方案基本可行，整體方案一般；
二檔(14分):在滿(mǎn)足一檔的基礎(chǔ)上，售后服務(wù)方案較為合理、可行，有配送時(shí)限承諾、退換貨處理方案等內(nèi)容，服務(wù)整體措施較詳細(xì)的；
三檔(20分):在滿(mǎn)足二檔的基礎(chǔ)上，售后服務(wù)方案全面、可行，有配送時(shí)限承諾、退換貨處理方案及送貨不達(dá)情況的處理辦法、投訴處理等內(nèi)容，詳細(xì)的質(zhì)量、安全承諾，服務(wù)措施考慮周全且詳細(xì)的。
總得分：1+2+3+4+5
請(qǐng)各供應(yīng)商按此通知內(nèi)容執(zhí)行，特此通知。
三、聯(lián)系方式：
采購(gòu)人：柳州市柳北區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所
地址：柳州市柳北區(qū)躍進(jìn)路69號(hào)之一號(hào)
聯(lián)系人：吳工 聯(lián)系電話(huà)：0772-2535789
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：廣西翔正項(xiàng)目管理有限公司
地址：柳州市廣場(chǎng)路10號(hào)柳州地王公館3棟1座45層31-35號(hào)
聯(lián)系人：蘇工 聯(lián)系電話(huà)：0772-2209586
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：廣西翔正項(xiàng)目管理有限公司
2024年01月 25 日